写这个系列，我挑的都是能拿来用的框架，不玩虚的。Ashridge 使命模型 这篇，先看总览。
你打心底认这件事有意义。岛主坚信"让普通人少踩认知坑"，所以写解读写到凌晨也不觉得苦。判断：你愿不愿意免费做？
光信没用，还得干得了。让一个怕镜头的人去直播，使命感三天就碎。
组织真的缺这块。你擅长的恰好是别人愿意买单的，价值才闭环。
三块重叠的中心，才是真使命——既不是老板画的饼，也不是你的白日梦。
看重叠区在哪，别只盯简历对口。
别硬塞，错位的人留不久。
还是只对了工资条？
别只看简历，看信念、能力与缺口是否咬合。
使命感会碎，强扭的瓜不甜。
他擅长的恰好别人愿买单，价值才闭环。