写这个系列，我挑的都是能拿来用的框架，不玩虚的。增长战略选择 这篇，先看总览。
拿「需求频次高低」和「决策成本高不高」两轴给产品定位，轴的组合决定该走哪条增长路。
像每天喝水，复购天然发生。这类生意重点在留存和裂变，不用反复提醒。
买车、报课这种大件，人先问朋友。硬广越喊越像噪音，口碑和转介绍才管用。
低频高决策硬广烧钱低效；高频低决策黑客增长才划算，像顺风骑车。
真正稳的增长，是产品自身能复购、能裂变，而不是你一直背着它走。
频次高/低 × 决策高/低，先定位脚型再选路。
别急着投广告，顺风骑车比逆风烧钱省力。
把预算从信息流挪到转介绍，让老客当销售。
看清哪种路径单位成本低，再决定钱往哪放。
每季度重审增长路径，别等三年后连守的地方都没了。