写这个系列，我挑的都是能拿来用的框架，不玩虚的。三要素模型 这篇，先看总览。
你为谁、提供什么价值？这是地基，回答"用户为啥要你"。像便利店回答"楼下急用东西找我"，清楚才立得住。
你的利润从哪来？它只是商业模式的一部分，很多人却只盯它。光想收钱不问价值，本末倒置，留不住。
凭什么是你？这是护城河——你的资源能力别人难复制吗？没这道坎，赚钱逻辑再好也被抄死。
一题之差，生死两隔：前两个决定你能不能起步，第三个决定你能不能活久。
牌照、数据、关系、规模，都是对手三个月抄不走的硬东西，别只优化前两个。
答不出就是隐患，先补再跑，别带着漏洞上路。
这是护城河，最易被忘，却最要命。
资源能力若能被轻易抄走，这生意站不稳。
牌照、数据、关系、规模，别只优化前两个。
它只是部分，只盯它本末倒置，留不住。
对手在进化，你的壁垒也得跟着长。