写这个系列，我挑的都是能拿来用的框架，不玩虚的。零售三角 这篇，先看总览。
用户要便宜。低价是入场券，不是护城河，对手明天就能跟上，你降他也降，最后谁都不赚，只剩价格标签在风中互砍。
要丰富选择。多选是锦上添花，但堆太多反而让人挑花眼，决策成本飙升，反倒不买，像菜单三十页反而点不出一道菜。
要省事。在懒人经济里，便利往往最贵，也最黏人，用户愿为"下楼就到""不用挑"多付钱，时间比差价更值钱。
同成本下优先"优选"，再补便利；只留一条腿坐不稳，三线对齐才留得住人。
看看用户还图多选和便利，低价只是门票。
先把挑选体验做厚，用户才愿意多逛多买。
算算"不用挑 / 下楼就到"值多少钱，那才是利润。
用位置和鲜食换便利粘性，店仓一体打新零售。
哪条腿太细赶紧补，别等用户跑了才发现。