写这个系列，我挑的都是能拿来用的框架，不玩虚的。品牌增长模型 这篇，先看总览。
品牌得在用户脑子里有存在感，像夏天第一口冰可乐，渴了就自动蹦出来。占领场景比占领品类更实在，要出现在用户真实的决策时刻。
渠道铺得够广，街角便利店、外卖、电商，哪都能撞见你。酒香也怕巷子深，看不见就买不着，再爱也只能换一家。
两个相乘，不是相加。漏掉一边，另一边再强也归零。大品牌靠的是不断拉新路人，而非圈养老粉。
别把因果搞反了。那些让你感动的「铁粉占比」，对大盘几乎没推力，真正的大品牌从不全靠回头客活着。
品牌不是养一池老鱼，而是不断往池子里放新鱼。会员体系只守存量不拉增量，增长迟早触顶。一停促销就断流，说明根本没有新路人进来。
一个号涨不动，往往是「想得起」的场景太窄，只在一个小圈子有存在感。先占领一个高频场景词，比撒网更实在。
它只守存量不拉增量，增长迟早触顶，一停促销就断流。
占领一个高频场景词别贪多，让用户在真实决策时刻想到你。
渠道铺到用户顺手处，街角便利店、外卖、电商哪都能撞见。
别全押复购，留一半拉新路人，增量停了基本盘也被啃。
别只在一个小圈子有存在感，让「换季烂脸」的人第一反应想到你。
老粉是存量路人是增量，只喂老读者新流量迟早枯竭。