写这个系列，我挑的都是能拿来用的框架，不玩虚的。竞争3大通用模型 这篇，先看总览。
把成本压到全行业最低，像沃尔玛用规模摊薄，谁都拼不过你的价。但便宜是刀刃，薄利最怕规模不够。
提供对手给不了的独特价值，像苹果靠体验立溢价。不一样，用户才肯多付，利润才守得住。
不跟全场打，只服务一类人、一类需求做深，像小众户外死磕登山客。窄，反而护城河深，巨头懒得弯腰抢。
总成本领先、差异化、集聚，咬定一把。
没到那个量，玩低价是自杀。
让对手比不了、用户记得住。
再谈扩张，窄缝里反而立得住。
战略就是敢放弃，不然后院起火。