写这个系列，我挑的都是能拿来用的框架，不玩虚的。系统思维 这篇，先看总览。
系统的零件。但单独看毫无意义——一只砍下来的手，不再是劳动器官。
零件之间是同向“+”还是反向“-”的关系，是系统的灵魂。改连接，比换零件管用一百倍。
增强回路让好事（或坏事）越滚越大像雪球；调节回路像恒温器，把水位稳在半杯。
你今天撒下的种子，可能仨月后才发芽。别因为没立刻见效，就断定没用。
系统奔着目标去。看不清目标，就改不对连接——先问“这系统到底想干嘛”。
下次救火先画一张“要素 + 连接”图，别急着换人。
给团队问题标清是 + 回路还是 - 回路，看清它在放大还是稳压。
给重要举措设“时滞观察期”，别因没立刻见效就判死刑。
找到那个真正闭合的增强回路，喂它资源，让好事滚雪球。
改流程先动连接，再考虑换人。多数时候，拧连接就够。