写这个系列，我挑的都是能拿来用的框架，不玩虚的。适应性创新 这篇，先看总览。
中心化组织信息传不到顶、决策慢半拍。京瓷阿米巴、美军机动小组、维基无专职编辑，都是去中心的。
Google 给员工 20% 自由时间瞎折腾，Gmail、地图都是这么长出来的。企业得像生命，不断"突变"找可能。
蚂蚁靠信息素正反馈找到最短路，一旦发现就 all in。大自然从失败里涌现成功，公司也该是"允许失败的安全空间"。
华为还有专门挑刺的"蓝军"。把失败空间制度化，变异才敢冒出来。
岛主见过一家小公司，老板鼓励每人每周提个歪点子，半年竟跑出一单赚钱业务——活生生的蚁群算法。
把这个月某个审批权交给你的人，别事事过你。
允许团队每月几次试错，错了不罚。
像蚁群算法，攒够了总能跑出一单。
一有信号，快速集中资源，别让它凉了。
专门有人挑刺，让选择更严、更抗摔。