写这个系列，我挑的都是能拿来用的框架，不玩虚的。DQ决策模型 这篇，先看总览。
爱因斯坦说，给1小时解题，他花55分钟想问题、5分钟想解法。问题没框对，解决得再漂亮也白搭。
好选项要差异显著、覆盖广，3–4个常优于2个。头脑风暴专治“眼前只有一条路”的盲区。
警惕有偏来源、错误数据、自负——以为自己比实际知道得多。
你想要什么、愿意拿什么换？商业里常把无形价值折算成钱、把未来折成现值来比。
用决策树、龙卷风图比选项，最后把资源不可逆地投进去——签合同付首付才是行动。
狭隘框架、优质决策错觉（过度自信）、一致性陷阱（群体盲从）、舒适地带、主张/审批迷思（比人而不是比选项）。
下次重要决定，先写目的、观点、范围，把边界划清。
别在A和A-里二选一，强制列出差异明显的替代项。
主动搜反对自己观点的信息，对抗有偏来源。
给当前决策打分，补最弱的那一环。
决定后明确“何时签/付/投”，把思考变成行动。