Thinking Model · No.135

路径依赖

Path Dependence
一旦走上某条路，惯性会自我强化把你锁住——哪怕路是错的，起点那一步会被时间放大。
N
01020304

先一句话总览

Overview

写这个系列，我挑的都是能拿来用的框架，不玩虚的。路径依赖 这篇，先看总览。

一句话总览： 路径依赖说：一旦走上某条路，惯性和正/负反馈会自我强化，把你牢牢锁住，哪怕路是错的。起点那一小步，会被时间无限放大。
Origin
道格拉斯·诺斯（Douglass North）诺贝尔经济学奖得主，系统阐述路径依赖
Field
经济学 / 战略 / 个人成长组织转型、职业、习惯
Core Definition
选了某条路，惯性就把你锁死换路成本随时间越来越高
Thinking Layer
认知 / 战略决策 · 系统 · 成长

误用 vs 善用

Bad vs Good
✗ 误用

误用：困在坏路径里出不来

把沉没成本当成本，舍不得放弃越陷越深。
被历史选择、转换成本、网络效应、认知凝滞四股绳绑死。
铁饭碗碎得比玻璃还快，却还以为稳定。
像那群新猴子，从没挨过水枪却不敢碰香蕉。
例：例：柯达发明了数码相机，却被胶卷路径锁死，最终破产——手握未来，死守过去。
✓ 善用

善用：主动换路、养第二曲线

居安思危，起点那一步就留好退路和备选。
敢放弃真沉没成本，区分资产与执念。
另辟蹊径，主动养第二增长曲线。
像腾讯抛掉手机QQ重做微信，敢自我颠覆。
例：例：腾讯敢抛手机QQ重做微信——第二增长曲线，是放弃第一曲线换来的。

核心要点

Key Points
01

好路径是飞轮，坏路径是泥沼

正反馈越走越顺（NASA 技术越强越难追），负反馈越陷越深（委内瑞拉死磕石油经济崩盘）。

02

锁死靠四股绳

历史选择、转换成本、网络效应、认知凝滞——唐山收费站撤销，员工哭诉「除了收费啥也不会」。

03

破局三字诀：新、舍、创

居安思危、敢放弃、另辟蹊径，三件事一起做才破得了锁。

04

沉没成本不是成本

舍不得才是代价。真稳的不是某个位置，是你随时能换路的能力。

破局五步

Break the Lock
1
识别当前路径你正走在哪条路上？是被人安排，还是自己当年选的？
2
评估好坏飞轮它在给你正反馈（越走越顺），还是负反馈（越陷越深）？
3
算清转换成本列出「舍不得放弃」的东西，区分真资产还是沉没成本。
4
破局三字诀新（居安思危）、舍（敢放弃）、创（另辟蹊径），三管齐下。
5
养第二曲线在顺境就布局备选能力，别等路断了才慌张找路。

模型金句

In a Nutshell
n
锁住你的从来不是路，是你不敢转头的那一下。岛主
沉没成本不是成本，舍不得才是代价。岛主

马上能用的事

Put It to Work
✓

问三年后

我的工作/习惯，三年后会被淘汰吗？早察觉早松动。

✓

列舍不得清单

区分真资产还是沉没成本，该放就放，别被执念绑死。

✓

每周留一小时

想一件「如果重来会怎么做」的事，给路径松松土。

✓

布局第二曲线

顺境就养备选能力，别等路断才找路，那太晚了。

什么时候该掏出它

When to Use
职业转型组织变革习惯改变投资决策战略复盘