写这个系列，我挑的都是能拿来用的框架，不玩虚的。整合思维 这篇，先看总览。
普通人遇到冲突先二选一，雷军偏做出"又便宜又好"。冲突不是选择题，而是发明题——先把"只能选一个"的框拆了。
别只盯"大或小"，要问两端背后的人到底想要什么。夏普抓住"在外如在家"，把对立都养住，方案就从这里长出来。
别人想"房间越多越赚"，高手看到"房间多了顾客就不自在了"。看清连锁反应，决策才不秃。
岛主感悟：生活里太多"顾事业还是顾家"的伪命题。整合思维教你找第三选项，而不是牺牲一边。
练创成式推理（多问"可能是啥"）、主动质询异见、掌控与创新两手抓。新方案，往往从对立面长出来。
遇到"要么…要么…"，逼自己列出一个能同时成全两端的方案，哪怕很粗糙。
挑一个你正在纠结的矛盾，分别写出两端背后的人真正想要什么，找交集。
把冲突两端放进同一张图，标出连锁反应，看哪条单线因果骗了你。
别死护自己观点，善意听对立面，新方案往往从"你不同意我"里长出来。
少问"是啥"，多问"可能是啥"，给脑子留一点飞跃的空间。