写这个系列，我挑的都是能拿来用的框架，不玩虚的。狭隘框架 这篇，先看总览。
框定在哪，你只看得见框里的景。框架帮你理解世界，也把你关进盒子。
柯达、诺基亚都因怕伤现有业务，放弃了颠覆自己的机会，盯着眼前丢了长远。
专业投资者从多维度看盘，小白只盯一根 K 线。你看的维度，就是你世界的边界。
我曾为单次活动得失纠结半天，后来逼自己拉到"一年"尺度，很多事根本不值一提。
下次纠结，先写下"我把问题框在哪些条件里了"。
问自己"放一年看还重要吗"，过滤掉不值一提的焦虑。
拉一个圈外人听你讲题，借他的框看盲区。
重要决策前，强制从至少三个维度写清利弊，别只盯一个点。