写这个系列，我挑的都是能拿来用的框架，不玩虚的。创新者的方法 这篇，先看总览。
珍视意外、发现机会。乔布斯逛施乐看懂图形界面，靠的是发问、观察、交际、实验、联系五招。
别从方案出发，从客户要"完成的工作"出发。茅台在功能上是饮料，在社交上是工具，在情感上是满足感。
先做理论原型、虚拟原型、MVP，做到让用户惊呼"哇"，惊喜测试低于 7 分就得推倒重来。
验证价值主张、客户获取、成本结构三块能否规模化，跑通才算成立。
下次想做新东西，先写清用户要"完成什么工作"，而非你想做什么。
做个最小原型，找 3 个真实用户测"惊不惊喜"，低于 7 分推倒重来。
确认成本能低于用户付费意愿，再放大投入，别凭感觉烧钱。
日常把"意外发现"记下来，用五招（提问观察交际实验联系）主动攒洞见。